Prüfungsvorbereitung

Schriftlicher Teil

Der Kandidat bzw. die Kandidatin erstellt individuell ein persönliches Kompetenzprofil. Darin erfolgt ein Vergleich der erworbenen Kompetenzen mit den jeweils geforderten Kompetenzen der einzelnen Module. Durch das Kompetenzprofil stuft sich der Kandidat bzw. die Kandidatin bezüglich der gestellten Anforderungen und unter Nennung seiner bzw. ihrer Ressourcen selbst ein (Selbstbeurteilung) und ermöglicht damit den Experten eine kriterienbezogene Fremdbeurteilung.

Der Inhalt des Kompetenzdossiers umfasst

1. ein Selbstportrait mit persönlichen Daten und Lebenslauf
2. die Beschreibung und Reflexion der eigenen Führungserfahrung
3. den Nachweis der persönlichen Handlungskompetenzen
4. einen Anhang mit den Nachweisdokumenten

Für mehrere Teilkompetenzen jedes Moduls muss jeweils anhand konkreter Praxisbeispiele bzw. anhand von Praxissituationen dargelegt und mit relevanten Nachweisen belegt werden,

• wo bzw. wie die Kompetenzen erworben wurden,
• wann und wie diese in der Praxis umgesetzt wurden und
• welches die konkreten Resultate waren bzw. sind.

Der auf der Wegleitung für die Höhere Fachprüfung für Führungsexpertinnen und Führungsexperten basierende Anhang 2 regelt Vorgehen, Inhalt und Form des schriftlichen Teils der Abschlussprüfung.

Formulare für das Kompetenzprofil

Für verschiedene Dokumente stehen Vorlagen zur Verfügung, die zwingend zu verwenden sind:
– Formular A: Persönliche Daten / PDF

– Formular B: Schulischer Werdegang / PDF

– Formular C: Beruflicher und ausserberuflicher Werdegang / PDF 
– Formular D: Derzeitige Berufstätigkeit / PDF 
– Formular E 1.1 bis E 5.3: Handlungskompetenzen / PDF 
– Formular F: Einholen von Nachweisen / PDF 
– Formular G: Übersicht über die Nachweisdokumente / PDF

Mündlicher Teil

Grundlage des Expertengesprächs bildet die Führungstätigkeit gemäss Berufsbild (Ziffer 1.1 der Prüfungsordnung). Auf dieser Basis erläutert der Kandidat bzw. die Kandidatin sein bzw. ihr persönliches Führungshalten und diskutiert dieses, die Ergebnisse der vorgenommenen Selbstbeurteilung (Kompetenzprofil) sowie die eigene Führungsarbeit mit den Experten. Durch das Expertengespräch

• reflektiert der Kandidat bzw. die Kandidatin seine bzw. ihre Führungsarbeit im Gespräch mit den Experten,
• belegt der Kandidat bzw. die Kandidatin, dass er bzw. sie eine Führungspersönlichkeit ist, die einen glaubwürdigen, authentischen, wirkungsvollen und erfolgreichen Führungsstil pflegt,
• werden die Angaben im Kompetenzprofil kritisch hinterfragt sowie die Entwicklungsperspektiven und das Entwicklungspotenzial diskutiert.

Das Expertengespräch dauert ca. 45 Minuten und ist in zwei Teile strukturiert, nämlich:

1. Darlegung der Denkhaltung der Kandidatin bzw. des Kandidaten zum eigenen Führungsverhalten im Rahmen einer maximal 10-minütigen visualisierten Präsentation zum Thema „Mein Führungsverhalten zwischen Wunsch und Realität“
2. Gespräch mit den Expertinnen zum Führungsverhalten sowie zum Inhalt des Kompetenzprofils

Der auf der Wegleitung für die Höhere Fachprüfung für Führungsexpertinnen und Führungsexperten basierende Anhang 3 regelt Vorgehen, Inhalt und Ablauf des mündlichen Teils der Abschlussprüfung.